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                国药现代召开2019年半年度工作会议

                2019.08.05

                4484次

                      7月28-29日,国药现代在上海顺ζ利召开2019年半年度工作会议。会议传达学习国药集团2019年半年度工作会议精神,总◥结分析国药现代上半年经济运行情况,对下半年重点工刚才这么大动静作进行安排部署。国药现代党政领导班子成员、总部中』层管理人员、各二级子公司党政主要负∮责人和财务总监共66人参加或者是出现短暂会议。

                      会上,公司党委副书记、纪委书记余︽向东重点传达了国药集团 2019年半名气年度工作会上集团总经理佘鲁林和党委副书记杨柳的重要讲话精神,要求各级子企业要全面贯彻落实集团半年度工作会议要求。

                      公司总裁、党委副书记杨军作了题为《聚能、提升、突破》的半年⊙度企业工作报告。报告从经济运行、优化管控、推进协同、促进创新、提质增效、资本运作和党建工作等简直是有伤风化嘛七个方面,对公司上半年经营管理工作进行了全面总结,分析了企业鲜血全部被抽到了血煞战士当前面临的形势和挑战,并对下半年重点工作任务进行了部署。他强调,国药现〓代要围绕公司“十三五”战略目标,坚持核心@ 意识、大局意名头识和底线思维,勇于直面困■难和挑战,积极推进一体化战略落地、一致性评▽价工作、精益管理、安全环保、质量提升等工※作,确保高质︻量完成全年经营目标。

                      董事长、党委书记周斌重点围绕加强国药现代党的建她整个人怔住了设、加强战略管控、完成年度任有人来了务等方面,作重要讲话。他要求,公司各级党组织要进一现在已经不做了步强化党的领导,各子公司党委要切实发挥好“把方向,管大局,保落实”作用,确保国药现巨大代各项事业发展不偏离国药集团党委的要求,不偏离国药▲现代既定的“一体两翼”战略他缓缓抬起头来和发展规划的要求,朝着一万三千名国药现代人的期望前行。为加快国药现代高质量发展步伐,一要加强党的领导,坚守“打造国药集团化药工业平台”的♀初心和使命;二要坚持战略引领,持续打造集团化运当即低声怒言营的市场竞争优势;三要确保健康发展,不断破解制约国药现代改革发展的难题。

                      财务总监祖敬就半当然不止年度公司财务运行状况作分析报告,对下半年财务管理工作做了部署和安排。公司领导班子成员就各自分管的条线工作从研发创新、风险合规、安全环保、营销整合、外延发展和一体化整合战略分别作专题报告,厘清了当前的行业形势、相关两柄黑色锤子领域工作的开展现状和应对发展瓶颈的工作思路与对策。

                与会同志围绕集团半年度工作会议精神、周斌讲话精武成龙忽然觉得自己神、杨军所作工作报告和各分管打到一边去了领导的专题报告,以“做什么、怎么做”为切入点,开展了分组研讨。

                      会议还邀请国家安全评价师陈庆森为与会同志作伪装而感到疑惑题为“牢固树立安全发展理念,全面落实安郊区停了下来全生产主体责任”的专题培训。

                      本次工作会议达到了解放思想、振奋精神、统一认识、聚焦落实的目的,将总部和子公司的经营工作全面有效地统一到集团对化药工业板块的战略@要求上。结合“不忘初心 牢记使命”主题教育,会议要求公司各级领导干部要以目是啊标为导向,坚狠狠码字定不移地围绕公司“一体两翼”战略,找差距,补短板,把调查研究、落实举措、完成指标执行到位@ ;要以问题为夜视对他们来说导向,向党建和管理要效益,不断提高风险防范能力,尽快实现企业高质量、可持续发展的目标;要以责任为导向,持续命运建设忠诚、干净、敢担当的干部队伍,强化信心、素质和纪律,真正存在发挥守土尽责、维护大局、发展企没有人不喜欢马匹业的关键作用。